为切实加强学校系（院）党政领导班子（以下简称领导班子）制度建设，建立符合现代大学制度要求的领导班子运行机制，提升领导班子科学决策、依法治系（院）的能力和水平，根据《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和教育部、河北省相关规定，结合学校实际，就加强领导班子制度建设提出如下意见。

一、进一步规范系（院）党组织会议和党政联席会议制度

健全系（院）集体领导、党政分工合作、协调运转的工作机制，规范系（院）党组织会议和党政联席会议制度，完善议事决策规则。有关党的建设，包括干部任用、党员队伍建设等工作，由党组织会议研究决定；涉及办学方向、教师队伍建设、师生员工切身利益等重大事项，应由党组织先研究再提交党政联席会议决定。不能用党政联席会议代替党组织会议，同时要保证党政联席会议对系（院）重要事项的决定权。

二、建立和完善领导班子协调运行机制

（一）系（院）党政主要负责人定期沟通制度

党总支书记和主任（院长）要树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，相互信任、加强团结、定期沟通和交流工作情况。集体决定重大事项前，系（院）党政主要负责人要相互听取意见。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识，并和领导班子成员进行个别酝酿、充分沟通后再提交会议讨论。

（二）领导班子谈心谈话制度

系（院）党政主要负责人要定期相互谈心，定期同其他领导班子成员谈心，尤其要注意与有不同意见的同志谈心。对领导班子成员在政治、思想、作风、组织、纪律等方面出现的苗头性倾向性问题，要及时进行谈话，早发现、早提醒、早纠正。领导班子成员之间要经常交流思想、交换意见，努力营造团结共事的和谐氛围。

（三）坚持领导班子务虚会制度

务虚会的主要任务是认真总结工作经验，深入开展理性思考，研究工作中出现的新情况、新问题，沟通思想、形成共识，推进民主决策、科学决策，不断提高工作科学化水平。务虚会议一般每学期召开一次。会议应紧密结合新形势、新任务和工作实际，讨论研究贯彻落实上级党委的重大部署、重要会议精神的思路措施；联系国内外形势，从发展和变化的角度，深入思考和分析研究工作出现的新动态、新情况和新问题；围绕学校长期及年度工作计划，分析、研究系（院）工作，探讨交流推进本单位工作的思路及对策，增强工作的预见性、系统性、针对性。

三、完善领导班子自身建设有关制度

（一）领导班子民主生活会制度

领导班子民主生活会原则上每年召开一次，会议主题、内容和召开时间按照学校党委统一部署确定。学校党委没有统一要求的，由党总支结合实际研究确定，并提前15天向学校党委报告。党员领导干部在参加领导班子民主生活会的同时，还要以普通党员身份，编入党的支部、小组，定期参加所在党支部、党小组的组织生活会，自觉接受党组织和党员群众的监督。

（二）理论中心组学习制度

中层领导班子理论学习中心组要加强理想信念教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断提高马克思主义理论水平，增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。充分发挥理论学习中心组政治学习的龙头作用，为建设马克思主义学习型基层党组织、构建和谐文明校园，促进学校改革、发展、稳定提供有力的思想政治保证。

（三）领导班子成员联系基层和师生制度

结合系（院）实际，建立健全密切联系群众长效机制。领导班子成员要直接联系普通师生，特别要以一线教师、高层次人才、党外代表人士、生活困难师生为重点联系对象，每学期谈心一次，搞一次走访，帮助解决一个困难。领导班子成员至少要联系一个教研室和学生班级，并经常深入调研指导工作，协调解决问题。加强“书记信箱”“主任信箱”建设，领导班子成员要直接倾听师生呼声，多渠道了解师生意愿，帮助师生排忧解难，把矛盾和纠纷解决在系（院）基层，化解在萌芽状态。

中共唐山师范学院委员会

2018年3月29日